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收购雅虎后,马云才真正控制了阿里巴巴

收购雅虎后,马云才真正控制了阿里巴巴

销售技巧 17小时前 浏览: 0 评论: 0

  2005年阿里收购雅虎中国公司(以下简称雅虎中国)是一次里程碑式的战略举措,这一举动部分地、短暂地改变了当时中国互联网商业的小生态,但之后却整体地、长期地影响着全球互联网企业的格局。这次收购对于阿里在商业模式、公司治理、管理模式、企业文化等多个方面产生了深远的影响,阿里由此走上发展壮大之路,最终打败e-Bay,并催生出了支付宝以及诸多商业平台和合伙人管理模式。剖析阿里收购雅虎中国事件,是为了让

拿下设计界“奥斯卡”,只因一张“面具”

拿下设计界“奥斯卡”,只因一张“面具”

销售技巧 17小时前 浏览: 0 评论: 0

  前不久,素有设计界的“奥斯卡”之称的德国红点设计大奖2020年评比落下帷幕。今年有来自60个国家的设计师和设计公司参与了评比,超过6500件作品入围,其中,哈尔滨广维设计公司的作品“物归物”杀出重围,拿下品牌与传播设计奖。有人问凭什么?   人性洞察:“面具群体”   有这样一个群体,他们能力出众,事业小成,或经创业成为小老板,或经奋斗成为高管。但他们逢人开口笑,见人矮三分,任何时候都戴着面具

用户触点:做好了是爆点,做不好就是雷区

用户触点:做好了是爆点,做不好就是雷区

销售技巧 2天前 浏览: 0 评论: 0

  一个好产品,却卖得不好,原因有哪些?   稍微有点经营常识或者商业感觉的人,都能说出N种理由。这里,我们不从渠道、促销、广告、人员等角度去评价,还是回到产品的维度思考——怎样建立好产品与用户的链接,尤其是如何根据全渠道用户体验地图,做好用户触点设计,让用户感知到你的产品的好,从而提高转化、复购和推荐率。   全面理解眼前的产品   关于产品的理解,我们需要建立以下三个共识。   1.产品是“全

开学季这类热点,创造条件也要追

开学季这类热点,创造条件也要追

销售技巧 2天前 浏览: 0 评论: 0

  在这个注意力极度分散的时代,“找点”是营销的基础—不管是节日热点、民俗热点还是社会热点,都赢得了大量的关注。品牌只需结合这些“热点”,找准能唤起消费者的“共鸣点”,就很容易从众多的竞争者中脱颖而出。   不过,相比“七夕青蛙”这样的突发性社会热点来说,开学季这样的周期性社会热点似乎并没有应有的关注度:   一来,很多人在想到开学季的时候,首先会联想到教育行业、社交软件,然后是可以购买开学装备的

没人逃得过“真香定律”

没人逃得过“真香定律”

销售技巧 3天前 浏览: 0 评论: 0

  华灯初上,城市烟火,各色美食散发出诱人的香味,吸引八方食客接踵而来,热闹纷呈。“真香”为哪般?让我们从营销的角度来层层剖析。   放大感知阈值   一个人胃不好,吃凉的东西就胃痛,但是喝温水就没事。在温水和冰水之间,必然有一个临界温度会触发胃痛。这个临界温度就是触觉的一个感知阈值。   所谓阈值,就是临界值,是指一个效应能够产生的最低值或最高值。感知阈值,就是刺激物直接作用于某种感官引起感觉,

当然,也逃不过这些感官刺激

当然,也逃不过这些感官刺激

销售技巧 3天前 浏览: 3 评论: 0

  感知产品,是产品销售的第一步。   一家企业的产品,如果不能在感官上吸引消费者,就很难从内在打动消费者,实现“从商品到货币”这惊险的一跳。而好的感知,需要综合运用多种方法,协调消费者感官,强化产品认知,我们姑且称之为“感官营销”。   什么是感官营销   它其实是一种全方位体验,就是通过品牌、产品包装、功能、促销、服务等诸多因素刺激个体的视觉、听觉、嗅觉、触觉、味觉等感官,吸引消费者注意,增进

快手,另一个拼多多?

快手,另一个拼多多?

销售技巧 6天前 浏览: 0 评论: 0

  最近一年,快手都在跟自己较劲。   如果安于中国Snapchat(阅后即焚)的定位,快手早已完成任务,估值只高不低,如果学Instagram(照片墙)找个小扎式金主,拿着支票的腾讯就在门外。   但宿华和程一笑仍然坚信快速商业化可以主宰自己的命运。   快手亮出了商业化的最后底牌   2016年12月7日宿华接受采访时,提到了快手即将启动大规模的商业化,当时被看好的有信息流广告、电商、直播、游

觉得平平无奇?还是尺度问题

觉得平平无奇?还是尺度问题

销售技巧 6天前 浏览: 8 评论: 0

  你有没有过这样的经历:   在抖音上看短视频,突然被视频中的一件产品打动,下单买回来后却发现东西非常普通,就没有使用,甚至有点后悔,感觉自己上当了。   当你非常饿的时候,在超市搜索商品,看到泡面包装上的那诱人的设计图,瞬间就被吸引,买了一包却发现自己永远煮不出包装上的那碗面,吃的时候虽然心怀芥蒂,但是你已经“被成交”了。   节假日,很多人会不远千里去各种景点旅游。门票当然不便宜,但是当你进

来自麦肯锡的警告:中国正在上演哪些“快进”?

来自麦肯锡的警告:中国正在上演哪些“快进”?

销售技巧 1周前 (10-14) 浏览: 2 评论: 0

  最近,麦肯锡又出了一份重磅宏观经济报告。从标题开始就是满满的信息量——《快进中国:新冠疫情如何加快五大经济趋势》。不是暂停,不是逆转,居然是快进?   直到认真看完报告,才搞清这个“快进”的深意。麦肯锡不愧是麦肯锡,它并没有停留在对宏观经济的表象分析上,如果从GDP增速看,在新冠疫情的阴影下,显然全球没有哪个经济体能谈得上快进。   随着疫情的发展,国际货币基金组织、世界银行一再调低2020年

渠道不变革,就等死吧!

渠道不变革,就等死吧!

销售技巧 1周前 (10-14) 浏览: 0 评论: 0

  一场疫情给各行各业的未来发展之路带来更深刻的思考:为什么平时引以为傲的渠道突然失灵了?为什么你从来不看好的渠道突然发挥作用了?自己的生意该何去何从?如何尽可能减少损失才能维系生意正常运转?当下全民直播带货疫情过后的商业形态又是什么样子?今天就和大家聊聊经销商终端管理,特别是渠道管理,疫情照妖下的产品流通渠道、消费者购买渠道以及消费习惯发生的翻天覆地的变化。   由单一渠道   向多元渠道分化

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