1个月前 (07-19)  销售技巧 |   抢沙发  1 
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国际化CEO孵化营之《管理有道》报名通道
  国际化CEO孵化营
  课程针对问题
  1.管理人员推卸责任
  2.员工缺乏积极性
  3.员工流失率过高
  4.员工质量不符合岗位需求
  5.晋升机制不完善
  6.薪酬体系不合理
  7.企业内部沟通难
  8.考核难以执行到位
  以上所述的这些顽疾你的企业是不是也存在,即使做了诸多尝试,但是却是劳心费力,没有成果,更别提根治。销售与市场杂志社一贯擅长找痛点、抓重点、破难点,特邀原中国惠普公司CKO、助理总裁、市场总监,原苹果电脑公司中国市场总监高建华老师来为你解决这8大难题。
  问题解决方向
  企业是否健康发展?取决于老板是否掌握了五个规律,即是:市场规律,经济规律,人性规律,科学规律,自然规律。
  而管理之道,就是通过寻找在企业管理过程中的人性规律,坚持和实施人性化管理,让员工在追求个人卓越的成长道路上,帮助企业健康快速的成长。
  管理有道大纲
  1.理解管理本质

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  大多数人都误解了管理的本质,
  把管理理解成了管控,
  试图用各种制度去约束员工,
  结果是上有政策,下有对策。
  其实管理的重点是约束管理者,
  让管理者善待员工,
  激发员工的主人翁精神。
  2.明确岗位职责

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  为什么员工缺乏积极性和主动性,
  因为大多数企业的员工都没有明确的岗位职责,
  只有一个大致的任务,
  没有出色完成任务的路径和方法,
  不知道做成什么样得5分,
  员工只能被动工作。
  3.精选匹配员工

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  许多中小企业都抱怨找不到合适的员工,
  差的看不上好的不愿来,
  员工流失率很高。
  虽然很多企业都说重视人才,
  却不愿意在人才选拔上花时间,
  管理者把本应自己做的事交给HR去做。
  4.提升员工素质

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  很多企业的老板都经常抱怨说,
  自己公司的员工素质低,
  再好的管理体系也难以落地。
  可是大家想过没有,
  为何你的员工素质低?
  企业是否有提升员工素质的路径和方法?
  5.职业生涯规划

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  如果员工看不到自己的未来,
  就只能当一天和尚撞一天钟,
  对得起那份薪水已经算是有良心了。
  要想让员工努力拼搏,
  就要给每个员工做好职业生涯规划,
  让他们自己明白如何升官发财。
  6.薪酬体系设计

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  没有好的薪酬体系就很难吸引优秀的人才,
  没有优秀的人才就很难做出满意的业绩,
  没有满意的业绩就很难高薪聘请人才。
  面对这样一个怪圈如何破局?
  唯有践行1234法则才能突破。
  7.平等沟通制度

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  对于大多数企业来说,
  最难控制的成本就是沟通成本,
  因为这是财务报表上看不到的隐性成本。
  没有平等的沟通文化和制度,
  企业很容易陷入恶性循环,
  忙于救火,扯皮推诿,经常掉链子。
  8.定期考核对标

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  企业不能为了年底发奖金才给员工做考评,
  也不是为了发绩效工资而做KPI。
  考评的唯一目的就是让员工跟理想中的自己去对标,
  帮助员工认清自己,
  发奋努力,
  促成员工的成长和成才。
  主讲老师

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  高建华
  原中国惠普公司CKO、助理总裁、市场总监
  原苹果电脑公司中国市场总监
  中国三大私董会之一的“领教工坊”私董会领教
  曾经四次担任格局商学院“思想的格局”的嘉宾
  樊登读书会《一书一课》主讲老师
  多次担任博研教育,行动教育,单仁教育,BOSS商学院主讲老师
  对外经济贸易大学,南京大学商学院,北京大学汇丰商学院等大学的客座教授
  著有《不战而胜》、《赢在顶层设计》、《笑着离开惠普》等畅销书籍
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  酒店交通

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  苏州火车站→苏州阳澄湖喜柯大酒店
  全程大约40km,开车约40分钟
  苏州高铁北站→苏州阳澄湖喜柯大酒店
  全程大约20km,开车约30分钟
  苏南硕放机场→苏州阳澄湖喜柯大酒店
  全程大约49km,开车约55分钟
  上海虹桥机场→苏州阳澄湖喜柯大酒店
  全程大约92km,开车约1小时20分钟
  苏州阳澄湖喜柯大酒店停车信息
  300位地面停车场(免停车费)
  开课、签到时间地点
  开课时间:8月10日09:00—8月11日18:00
  开课地点:喜柯酒店一号楼喜柯厅
  签到时间:8月10日07:30—08:50
  签到地点:喜柯酒店一号楼大堂
  识别二维码报名

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  如果您对高建华老师课程体系还不是很了解的话,可以在8月18日到湖南长沙聆听高建华老师亲自主讲的《预见未来·把握先机》论坛,现场深度了解,参与互动。
  论坛报名,请扫描下方二维码

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