消费者为何又快又慢

消费者为何又快又慢

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有人推论,新零售带来的最大改变是认知的改变。零售商从传统的售卖模式下突围出来,站在一个更高的平台上与消费者平等地交流,突破了自我局限,把消费者视为真正的中心。 以消费者为中心,现在已不再是一个虚幻的口号,也不需要发出振聋发聩的呐喊,因为这与零售商切身利益真正相关。许多零售商开始埋首做更为实际的工作,都在向“以消费者为中心”的包裹里塞上更多的内容。以消费者为中心,将成为现阶段零售商一项重要的工作内容

中国经济开启大并购模式?

中国经济开启大并购模式?

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进入4月,中国互联网的并购一天一个,4月2日,阿里巴巴95亿美金全资收购饿了么;4月4日凌晨,美团以27亿美金估值全资收购摩拜;4月4日上午,苏宁宣布100%收购迪亚中国300多家门店的股权,具体交易额没有公布,但估计没有15亿元下不来。中国商业难道开启了并购模式? 饿了么、摩拜、迪亚创始团队成功套现,变身亿万富翁,这是可喜可贺的事情,虽然创业理想要换一个赛道了,但自己创立的品牌能够继续在市场上发

渠道下沉的京东家电,将如何平衡服务和产品差异化?

渠道下沉的京东家电,将如何平衡服务和产品差异化?

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在时代的潮流趋势中,“突破”和“创新”是大多数产业都会经历的过程。 随着新的信息技术、商业模式、用户需求等变革因素的不断涌现,新的发展机遇全面到来。在这种情况下,突破现有局面、开创新的竞争格局的意识也因此成为众多产业的共同选择—除了目前已成趋势的终端设备、交通出行、移动医疗、在线教育等领域之外,其他产业如家电领域也正迎来这种新的趋势。 家电产业求变:京东家电推出新战略 前一段,京东家电提出以“服务

人工智能造就新零售帝国,你准备好了吗?

人工智能造就新零售帝国,你准备好了吗?

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受益于阿里巴巴、京东等在全国乃至全球非常强大的实力和影响力,零售行业成为对新技术触觉最灵敏的行业之一,常能根据市场的迭代做出最快反应,并积极援用新技术,使得零售业科技革命一浪高过一浪。 新技术全面武装 传统的购物方式和电子商务早已不能满足人们新的消费需求,科技日新月异被广泛应用,以大数据、云计算、物联网、虚拟现实(VR)等组成的新技术在新零售中发挥着至关重要的作用,这让零售业发生了翻天覆地的变化,

实体零售企业的平台化战略转型

实体零售企业的平台化战略转型

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数字技术的大幅度进步,促进了平台战略的快速发展,在平台战略的基础上又衍生出开放式创新、企业生态系统等战略,企业战略正从强化内部管理,转移到提升外部价值。平台、开放式创新和生态系统,这些经营战略使企业能够与外部个体、组织和社群彼此交互,创造价值。由于采用这些战略的企业不仅获得了丰厚的收益,而且对社会产生了深远的影响,其相关概念,如开放性、合作竞争,越来越受到重视。 纯粹的互联网企业有一个共同的特征,

拿互联网当工具、当“翅膀”,是个大坑

拿互联网当工具、当“翅膀”,是个大坑

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这两年,频繁碰到企业咨询这三大类问题: “我们的产品以前‘70后’‘80后’消费者很接受,现在‘90后’‘00后’不接受了,我们需要做品牌年轻化,让年轻人接受我们。” “我们的产品以前在现代渠道(现在居然还有人用现代渠道来指代商超,也是醉了)和流通市场卖得很好,现在受电商冲击销量持续下滑,你看我们是不是做做电商或者微商,又该如何发力新零售?” “以前投电视广告(或报纸软文或淘宝坑位)效果很好,现在

播恩:站在未来看现在

播恩:站在未来看现在

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采访:本刊记者  王文正 采访对象:播恩集团总裁  邹新华 销售与市场:播恩创建17年来,饲料行业的客户结构和需求发生了哪些转变?行业的产品形式发生了哪些变化? 邹新华:创业的时候市场以小散户为主,现在以适度规模和产业一条龙为主。适度规模是指经产母猪200~2000头,适度规模客户成为主要客户群,市场结构发生了巨大变化。 一些以浓缩料为主的饲料企业,目标客户是小散户,过去是比较辉煌的,现在却举步维

抖音就这么火了

抖音就这么火了

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在短视频领域,抖音怎么看都是异军突起。 从2016年9月上线开始,直到2017年3月,抖音在iOS和Android的下载量才突破1万。 而到今年2月底,抖音短视频的市场渗透率已达到14.34%。就是说100个玩短视频的手机中,就有超过14台安装了抖音APP。 短短一年时间里,抖音做对了什么,才可以突破秒拍、快手、小咖秀等一众老牌短视频的包围圈?答案可能是4个字—脑洞营销。 最简单粗暴地切入—酷炫

峨眉钰泉:@百岁山,贵族也分一二山

峨眉钰泉:@百岁山,贵族也分一二山

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近十年来,我国矿泉水行业快速发展,收入、利润水平逐年增加,2008—2017年间两者CAGR(复合年均增长率)值分别达到 30.9%、40.3%。在产品销量继续攀升的同时,升级与回归必将成为2018年天然矿泉水行业的两大新方向。首先,消费者需求升级,中国饮用水市场已迈入将水源水质与消费需求合理匹配,满足不同人群的细分需求、符合多样化消费场景需要的科学饮水3.0时代;其次,天然矿泉水市场逐步回归理性

公益营销是商业战术还是商业战略?

公益营销是商业战术还是商业战略?

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在积极承担社会责任的同时,传播企业自身品牌的声音,从而达到商业与公益的双赢,这是中国公司走向成熟的开始。 然而,身处移动互联网时代,碎片化的传播方式使得人们的注意力被无限瓜分和稀释。很多企业发起的公益营销项目虽然有很好的立意和创意,却被湮没在信息的洪流中,并未在传播上引发受众的广泛关注和持续参与,使公益营销传播沦落到自娱自乐、孤芳自赏的尴尬境地。如何发挥公益营销的价值,影响更多的受众去关注公益、参

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